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이 글에서는 선택 기준 기준으로
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어떻게 구분하면 되는지 바로 정리합니다.


먼저 결론부터 말하면 비슷해 보여도 선택 기준은 다릅니다.  
이 차이를 이해하면 빠르게 판단할 수 있습니다할 수 있고, 불필요한 비교 과정도 줄어듭니다.


그렇다면 이제 왜 이런 차이가 생기는지 살펴보겠습니다.  
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기본 구조에서는 비슷해 보일 수 있지만,  
실제로는 공간 구성에서 분명한 구분이 존재합니다.  
이 부분을 모르고 접근하면 판단 오류로 이어지기 쉽습니다.


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이용 목적에 따라 평가가 크게 달라집니다.  
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다시 정리하면 결국 중요한 것은 이용 맥락 이해입니다.  
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비교 기준을 세우는 것을 기준으로 정보를 정리해야 선택 실수를 줄이는 데에 가까워집니다.


이 글에서 정리한 기준을 참고하면,  
정리된 상태로 상태로 선택을 진행할 수 있을 것입니다.


다만 상황에 따라 세부 기준이 달라질 수 있습니다  
기본적인 방향 정리는 010-5815-2262을 통해 빠르게 정리해볼 수 있습니다.


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창간60주년 특별 인터뷰 로버트 랭어 MIT 석좌교수는 전세계 연구자들과 예비 창업자들이 가장 만나고 싶어하는 인물이다. 랭어 석좌 교수는 내년 창간 60주년을 맞는 매일경제에 장문의 실패 예찬론을 보내왔다. “실패해도 괜찮다, 혁신은 거기서 나온다”는 명언도 남겼다. [Christopher Michel/NAS]“성공한 사람은 ‘실패를 잘 다루는(deal well with failure) 사람’입니다. 진정한 승부는 실패 앞에서 갈립니다.”‘창업의 신’으로 불리는 로버트 S 랭어 미국 MIT 석좌교수(77)가 내년 매일경제신문 창간 60주년을 앞두고 장문의 ‘실패 예찬론’을 보내왔다.‘모더나의 아버지’이자 딥테크 벤처업계의 대부로 불리는 랭어 교수는 전 세계 연구자들은 물론 예비 창업자들이 가장 만나고 싶어하는 인물로 꼽힌다. 세계에서 가장 많이 인용된 공학자인 동시에 딥테크 스타트업 40여 개를 창업해 12억달러(약 1조8000억원)의 자산을 일궜다. 딥테크(Deep Tech)란